В Воронежской области был реализован проект строительства завода компании «Русская олива» (холдинг «АмарантАгро»), который прошел полный цикл ведения цифровой исполнительной документации строительства с помощью сервиса DACON. Соглашение о пилотировании сервиса было подписано в мае 2023 года между инспекцией государственного строительного надзора Воронежской области, ООО «Цифровые решения в строительстве» (совместное предприятие ГК «SMART ENGINEERS» и фирмы «1С») и инжиниринговой компании «Стройвизор».
За два года строительства с помощью сервиса DACON было переведено в цифровой формат более 2000 документов, включая акты, схемы и журналы работ, а итоговый комплект исполнительной документации был передан для получения заключения о соответствии (ЗОС). Цифровой сервис обеспечил взаимодействие всех участников, минимизацию ошибок и ускорение процессов согласования на каждом этапе проекта.
Как отметил руководитель инспекции государственного строительного надзора Воронежской области Сергей Болгов, на рынке появляется множество цифровых продуктов и решений, которые бизнес может легко адаптировать под свои нужды. Однако в государственной сфере, особенно в сфере строительного надзора, этот процесс гораздо сложнее и требует особого подхода. В 2023 году было понятно, что для успешной реализации реформы контрольно-надзорной деятельности и приведения процессов в соответствие с текущими реалиями жизни необходимо посмотреть, как цифровые решения будут работать на протяжении всего жизненного цикла объектов капитального строительства.
«Объект строительства находится в особой экономической зоне региона, возводился при поддержке Губернатора Воронежской области. Для меня было важно, чтобы в пилотном проекте участвовали все ключевые стороны: инспекция, технический заказчик (а через него и все подрядчики) и разработчик сервиса по цифровизации исполнительной документации. Главными результатами пилотного проекта мы обозначили переход на ведение цифровой исполнительной документации, перевод общих журналов работ в электронный формат, что в совокупности должно повысить эффективность государственного строительного надзора и снизить административную нагрузку на бизнес.
Два года назад мы приступили к этому проекту, понимая, что будет непросто. Пришлось перестраиваться всем: нашим инспекторам, представителям технического заказчика и подрядчикам. В ходе пилотного проекта сформировалась настоящая культура цифрового обмена данными – это стало своего рода открытием для всех участников. Для каждой из сторон по итогам реализации пилота есть свой достигнутый результат, но главный для всех – это налаженный процесс взаимодействия между участниками строительства и государственным строительным надзором в электронном формате. Я рад тому, что Воронежская область стала примером успешного внедрения таких решений».
Сергей Болгов, руководитель инспекции государственного строительного надзора Воронежской области.
Техническим заказчиком проекта строительства завода выступила инжиниринговая компания «Стройвизор».
«Опираясь на богатый инжиниринговый опыт, мы, как технический заказчик, осуществляли функции строительного контроля на этом объекте, и сервис DACON стал для нас настоящим помощником. Он не только упростил взаимодействие с подрядчиками и повысил контроль над качеством строительно-монтажных работ, но и превратил цифровизацию в надежный фундамент всего процесса. Благодаря цифровым решениям мы ускорили обработку документации, сократили издержки и выстроили систему взаимодействия между всеми участниками. Использование инструментов по цифровизации дало нам возможность в реальном времени отслеживать прогресс и оперативно реагировать на изменения».
Эмиль Бабаев, генеральный директор «Стройвизор».
«Прежде всего, я хочу поблагодарить каждого, кто вложил силы в этот проект – от первых шагов до его завершения. Совместными усилиями Инспекции государственного строительного надзора Воронежской области, инжиниринговой компании «Стройвизор» и нашей команды мы прошли путь длиной в два года. Этот пилотный проект позволил нам адаптировать процессы сервиса DACON под требования инспекции ГСН Воронежской области».
Ольга Цыганова, руководитель направления по цифровизации управления строительством в госсекторе Комитета по цифровизации Ассоциации «НОТЕХ», директор по развитию ООО «Цифровые решения в строительстве» (совместного предприятия ГК «SMART ENGINEERS» и фирмы «1С»).
Реализация пилотного проекта стала важным событием как для развития цифровизации в России, так и для повышения эффективности работы института технического заказчика.
«От лица «НОТЕХ» хотел бы поздравить всю команду, которая работала в этом проекте с его успешной реализацией и вводом объекта в эксплуатацию.
Цифровизация процессов является одним из ключевых элементов повышения эффективности строительства – именно поэтому для Ассоциации этот кейс представляет значительный интерес, так как в нем участвовали и технический заказчик, подрядчики, разработчик цифрового сервиса по исполнительной документации, а также инспекция ГСН Воронежской области на протяжении всего жизненного цикла строительства завода.
Уверен, что этот опыт будет полезен и интересен как одна из «лучших практик» для других технических заказчиков».
Алексей Никитин, президент Ассоциации «НОТЕХ».
«На протяжении нескольких последних лет важнейшим приоритетом работы НОТИМ является внедрение отечественных технологий информационного моделирования в реальную практику строительства гражданских, коммерческих и индустриальных объектов недвижимости. Именно поэтому для нас каждый успешный кейс внедрения очень важен не только для детального изучения, но и для трансляции этого успешного опыта. Мы видим, что отечественные цифровые решения дорабатываются и занимают свое устойчивое место в строительных проектах российских инвесторов. Поздравляю всю команду проекта, но особенно коллег из DACON с успешным внедрением и проектом полного цикла. Выражаю благодарность инспекции ГСН Воронежской области и лично ее руководителю Болгову С.Ю. за стремление к цифровизации и формирование успешной цифровой практики».
Михаил Викторов, президент НОТИМ.
