31 августа 2026 г. в Москве, в Центре взаимодействия и коммуникаций в строительстве, состоялась закрытая стратегическая сессия на тему «Проектирование и строительство кампусов в Российской Федерации: проблематика и лучшие практики». Мероприятие, организованное Ассоциациями «НОТЕХ» и НОТИМ совместно с Главгосэкспертизой России, стало экспертной площадкой для выработки консолидированных решений, направленных на повышение эффективности реализации масштабных инфраструктурных проектов по созданию современных кампусов.
Открыли работу статсессии замминистра строительства и ЖКХ РФ Константин Михайлик и Сергей Музыченко.
В своем выступлении Константин Михайлик обозначил ключевые векторы развития отрасли — от сквозной цифровизации до технологического суверенитета. Главный акцент был сделан на кампусах как реальных площадках для отработки полного жизненного цикла объектов.
«Кампусы стали площадкой, на которой в реальных условиях отрабатывается полный цикл цифрового строительства — от идеи до интеллектуальной эксплуатации. Именно здесь мы формируем новые стандарты для всей отрасли и оцениваем эффективность отечественного ПО»,
отметил Константин Михайлик, заместитель Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации.
Сквозная цифровизация сейчас используется от планирования до ввода объекта в эксплуатацию и объединена единой информационной моделью ОКС. Отдельно замминистра рассказал о переходе на российское ПО.
Во вступительном слове замминистра строительства и ЖКХ РФ Сергей Музыченко подчеркнул важность вопросов ценообразовании в строительстве, которые являются важнейшим элементом в формировании затрат на применение информационных технологий при проектировании, а также ответил на вопросы участников сессии. В ходе выступления также были затронуты вопросы кадрового обеспечения, мониторинга цен на ресурсы.
Начальник Главгосэкспертизы России Игорь Манылов подчеркнул, что сегодня как никогда важно возводить подобные масштабные образовательные объекты. Именно на примере кампусов были сделаны первые попытки выстроить весь жизненный цикл объектов. При этом работа над ними показала, что основная проблема — это разрыв между участниками, стадиями и параметрами объекта.
По мнению Игоря Манылова, критически важное значение для успешного прохождения экспертизы и последующей реализации проектов строительства кампусов имеет их проработка на предпроектной стадии. При этом Главгосэкспертиза готова быть площадкой, на которой вызревают практические решения, позволяющие нивелировать подобный разрыв.
Напомним, по поручению Президента к 2036 году в стране планируется построить 40 кампусов мирового уровня. Из них 25 кампусов откроют на первом этапе, до 2030 года. По сообщению Игоря Манылова, проекты семи кампусов мирового уровня одобрены Главгосэкспертизой, еще 14 находятся в работе.
Президент НОТИМ Михаил Викторов в своем выступлении акцентировал внимание на трансформации рынка: уход от привычной модели «автор–девелопер», усиление роли внутреннего спроса и необходимость системного подхода к управлению жизненным циклом объектов. Он подчеркнул, что цифровизация сегодня пронизывает все этапы — от земельных участков до эксплуатации готовых зданий, а потенциал саморегулирования и стандартизации способен кратно повысить эффективность работы всех участников процесса.
«Жесткое администрирование и введение маркировки без учета рыночных реалий может убить сегмент, но мы сознательно идем к тому, чтобы помогать вендорам выходить на пользовательский спрос. Внутренний спрос — это главный драйвер, и мы обязаны дать рынку прозрачные нормозатраты, себестоимость и четкие правила игры. У нас — триллионные объекты, а доля цифры пока копеечная. Это несоответствие нужно исправлять, и мы уже начали эту работу»,
сообщил Михаил Викторов, президент НОТИМ.
Он также отметил важность проведения индивидуальных сессий с крупными операторами строительства и проектирования кампусов, необходимость открытого анализа ценовой политики и структуры затрат.
Михаил Викторов подчеркнул, что объединение усилий лидеров отрасли и публичность данных позволят сформировать реалистичную картину себестоимости и значительно повысить качество итоговых решений.
Президент Ассоциации «НОТЕХ» Алексей Никитин, выступая с приветственным словом, подчеркнул, что создание современных кампусов является одним из приоритетов государственной политики.
«Успех любого строительного проекта напрямую зависит от эффективности взаимодействия всех участников процесса — от проектировщиков до эксплуатирующих организаций. И технический заказчик здесь выполняет ключевую роль главного управленца и координатора инвестиционно-строительного проекта. Наша сегодняшняя встреча — это площадка для выработки конкретных решений, которые в дальнейшем лягут в основу отраслевых стандартов, учитывающих интересы всех сторон.
Один из таких документов — наш стандарт работы технического заказчика для УКСов. Мы собрали обратную связь от 35 регионов. Реакция положительная, но документ получился непростым: госсектор требует принципиально иных сценариев работы, чем коммерческий. Сейчас мы завершаем доработку нашего стандарта и 25 сентября в Санкт-Петербурге, на III Форуме технических заказчиков «НОТЕХ», представим его финальную версию. Уверен, что к концу года мы подготовим полноценный, качественный документ, учитывающий все модели работы УКСов, который станет реальным навигатором для отрасли»,
отметил Алексей Никитин, президент Ассоциации «НОТЕХ».
В числе спикеров-практиков на мероприятии выступили представители аккредитованных компаний-членов Ассоциации «НОТЕХ».
Виталий Клевцов, управляющий директор инжиниринговой компании GREEN, руководитель Рабочей группы по взаимодействию с ФАУ «Главгосэкспертиза России» Ассоциации «НОТЕХ», в своем выступлении рассказал, почему фактические затраты генерального проектировщика и технического заказчика при работе с ТИМ оказываются выше затрат, учитываемых действующими корректирующими коэффициентами в сметных расчетах.
«Практика показывает, что действующие повышающие коэффициенты не в полной мере отражают реальные затраты на работу с ТИМ. По нашим расчетам, на этапе проектирования разница с фактическими затратами достигает в среднем 15%, при выполнении функций технического заказчика — 9%. При этом остаются дополнительные косвенные затраты, которые существующие коэффициенты также обычно не учитывают. Поэтому важно сформировать репрезентативную базу фактических трудозатрат по реализованным проектам и на ее основе актуализировать подходы к определению стоимости работ с применением ТИМ»,
поделился Виталий Клевцов, управляющий директор инжиниринговой компании GREEN, руководитель Рабочей группы по взаимодействию с ФАУ «Главгосэкспертиза России» Ассоциации «НОТЕХ».
Борис Липовский, генеральный директор компании «АДМ СпецРТ», акцентировал внимание на системных рисках, возникающих при проектировании крупных университетских объектов в регионах со сложными инженерно-геологическими условиями.
«Без детального предпроектного обоснования, включающего дополнительные изыскания и многовариантные расчеты, невозможно гарантировать ни соблюдение сроков, ни надежность будущих решений. Для сложных и нестандартных объектов необходимо формировать комплексный подход к сбору исходных данных на самых ранних этапах и предусматривать отдельный этап стадии «Предпроект», чтобы избежать корректировок на поздних стадиях и отрицательных заключений экспертизы»,
уверен Борис Липовский, генеральный директор компании «АДМ СпецРТ».
Также на стратсессии обсудили Стандарт инновационной образовательной среды при разработке проектной документации кампусов. Особое внимание уделили роли СРО как одного из ключевых каналов внедрения отечественных решений. Стандарты СРО могут задать единые требования к ПО, а в систему независимой оценки квалификации уже закладывают навыки работы с российскими инструментами.
Стратегическая сессия подтвердила высокую заинтересованность профессионального сообщества в выработке единых подходов к созданию таких важных объектов, как кампусы. Итогом мероприятия стали обмен опытом и намеченные векторы дальнейшей точечной работы по повышению эффективности реализации данных инвестиционно-строительных проектов.
