Об Ассоциации
22
ОРГАНИЗАЦИИ
ведущих российских инжиниринговых компаний в составе «НОТЕХ»
20+
МЛРД РУБ.
совокупная выручка компаний-участников
700+
МЛРД РУБ.
сумма проектов в работе компаний-участников
3500+
ЧЕЛОВЕК
совокупное количество сотрудников компаний-участников
Ассоциация «Национальное объединение технических заказчиков и иных организаций в сфере инжиниринга и управления строительством» (Ассоциация «НОТЕХ») – некоммерческая организация, представляющая интересы российских технических заказчиков и иных участников инвестиционно-строительного проекта (ИСП), осуществляющих планирование, организацию, управление и контроль строительства, а также оказывающих другие инжиниринговые услуги на протяжении жизненного цикла ИСП.
Ассоциация «НОТЕХ» создана в 2023 году ведущими российскими инжиниринговыми компаниями при поддержке Минстроя России.
Стратегические цели Ассоциации:
- объединить усилия профессионального отраслевого сообщества для создания условий, стимулирующих развитие рынка строительного инжиниринга и технического заказчика;
- выстроить конструктивный диалог, обмен мнениями и опытом между участниками рынка и представителями органов власти для выработки совместных решений, способствующих достижению общей стратегической цели – повышению эффективности строительных проектов.
Деятельность Ассоциации ориентирована на следующие направления:
- формирование, систематизацию и институционализацию новой российской отрасли управления строительством;
- систематизацию рынка строительного инжиниринга, повышение прозрачности, качества и эффективности услуг технического заказчика;
- успешную реализацию Стратегии развития строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации;
- развитие компетенций участников инвестиционно-строительного проекта (включая заказчика строительства (инвестора), проектные, строительные и инженерные организации);
- рост эффективности управления ИСП за счет интеграции технического заказчика на всех стадиях жизненного цикла ИСП и систематизации услуг технического заказчика по стадиям реализации ИСП;
- обобщение лучших практик управления строительством;
- увеличение объема рынка за счет повышения доверия со стороны заказчиков строительства (инвесторов);
- снижение строительных рисков для заказчиков строительства (инвесторов);
- содействие всестороннему сотрудничеству и укрепление деловых связей с зарубежными партнерами для обмена опытом и знаниями по вопросам профессионального управления и контроля строительством;
- создание центра компетенций «единого окна» по формированию и сбору отраслевой аналитики для определения основных проблем и выработки предложений по их решению;
- повышение уровня цифровизации строительной отрасли за счет включения технического заказчика в процесс цифровизации по организационной вертикали и на всем жизненном цикле ИСП;
- решение проблемы дефицита инженерных и инженерно-управленческих кадров для инжиниринговых компаний, снижение кадрового дефицита за счет систематизации работы по подготовке инженерно-управленческих кадров;
- совершенствование образовательных программ в области управления и контроля строительства, расширение числа профессиональных специалистов по управлению строительством.