Что ждет участников?
Эксклюзивный контент:
• Разбор типовых ошибок на пути создания службы заказчика, демонстрации чек-листов, методик и шаблонов документов, которые используются в повседневной деятельности.
• Лучшие практики формирования стоимости услуг технического заказчика, взаимодействия с финансовыми институтами и финансовыми контрольно-надзорными органами.
• Положительные эффекты цифрового сопровождения строительного проекта и организация взаимодействия с участниками инвестиционно-строительного проекта (ИСП).
• Ответы на самые проблемные вопросы и ситуации, возникающие в процессе реализации ИСП.
• Передовой опыт повышения производительности труда, подготовки, повышения квалификации и удержания кадров.
Программа форума разработана ППК «Единый заказчик», Ассоциацией «НОТЕХ» и ФАУ «Главгосэкспертиза России».
Целевая аудитория
• руководители региональных заказчиков в строительстве
• региональные министры по строительству
• заместители губернаторов, курирующие строительство
| 10:00 – 10:30 | Приветственные слова. Пленарное заседание: • Стратегия развития строительной отрасли и ЖКХ РФ. • Вызовы и государственные приоритеты в строительной отрасли. |
| 10.30 – 11.30 |
МОДУЛЬ 1: «Организация службы единого заказчика на территории региона» 1. Нормативно-правое обеспечение службы заказчика. 2. Кадровое обеспечение службы заказчика. 3. Финансовое обеспечение службы заказчика. 4. Расчет стоимости услуг технического заказчика. 5. Лучшие практики определения услуг стоимости технического заказчика. 6. Презентация рабочей версии стандарта работы технического заказчика (УКС) для государственного рынка |
| 11.30 – 11.50 | Перерыв |
| 11.50 – 12.50 | МОДУЛЬ 2: «Экономика проекта: бюджет, стоимость и взаимодействие с финансово-кредитными институтами» 1. Бюджетирование. 2. Эффективный учет – основа принятия решений и управления проектом. 3. Своевременное финансирование строительства объектов капитального строительства и капитального ремонта в рамках реализации РОКС. 4. Управление реализации проектов. 5. Актуальные вопросы реализации инвестиционно-строительных проектов по объектам гражданского назначения. |
| 12.50 – 13.00 | Перерыв |
| 13.00 – 14.00 | МОДУЛЬ 3: «Цифровизация как основной драйвер для повышения производительности труда» 1. Цифровые платформы в помощь заказчику. 2. Опыт применения цифровых решений в реализации региональных строительных программ. 3. Цифровая трансформация как драйвер повышения внутренней эффективности. 4. Разбор кейсов по внедрению цифровых решений по взаимодействию с участниками ИСП. 5. Готовность строительной отрасли к внедрению искусственного интеллекта: анализ и практические шаги. |
| 14.00 – 14.45 | Перерыв |
| 14.45 – 15.45 | МОДУЛЬ 4: «Контрольная деятельность в отношении технического заказчика» 1. Превентивный контроль на объектах РОКС: от внутренних процедур до сопровождения проверок органов государственного финансового контроля. МОДУЛЬ 5: «Работа с персоналом» 1. Меры по повышению производительности труда. 2. Развитие и повышение квалификации кадров. 3. О развитии компетенций участников строительной отрасли. |
| 15.45 – 16.00 | Перерыв |
| 16.00 – 16.30 | Подведение итогов |
