Что ждет участников?
Эксклюзивный контент:
• Разбор типовых ошибок на пути создания службы заказчика, демонстрации чек-листов, методик и шаблонов документов, которые используются в повседневной деятельности.
• Лучшие практики формирования стоимости услуг технического заказчика, взаимодействия с финансовыми институтами и финансовыми контрольно-надзорными органами.
• Положительные эффекты цифрового сопровождения строительного проекта и организация взаимодействия с участниками инвестиционно-строительного проекта (ИСП).
• Ответы на самые проблемные вопросы и ситуации, возникающие в процессе реализации ИСП.
• Передовой опыт повышения производительности труда, подготовки, повышения квалификации и удержания кадров.
Программа форума разработана ППК «Единый заказчик», Ассоциацией «НОТЕХ» и ФАУ «Главгосэкспертиза России».
Целевая аудитория
• руководители региональных заказчиков в строительстве
• региональные министры по строительству
• заместители губернаторов, курирующие строительство
| 14 апреля 2026 |
| Приветственные слова. Пленарное заседание: • Стратегия развития строительной отрасли и ЖКХ РФ. • Вызовы и государственные приоритеты в строительной отрасли. |
| МОДУЛЬ 1: «Организация службы единого заказчика на территории региона» 1. Нормативно-правое обеспечение службы заказчика. 2. Кадровое обеспечение. 3. Финансовое обеспечение. 4. Информационная политика и позиционирование во внешнем пространстве. 5. Презентация рабочей версии стандарта работы технического заказчика (УКС) для государственного рынка |
| МОДУЛЬ 2: «Экономика проекта: бюджет, стоимость и взаимодействие с финансово-кредитными институтами» 1. Методы расчета стоимости услуг технического заказчика. 2. Лучшие практики определения услуг стоимости технического заказчика. 3. Бюджетирование и управленческий учет в ИСП. 4. Организация эффективного взаимодействия с финансовыми институтами. 5. Оптимизация проектов. |
| МОДУЛЬ 3: «Цифровизация как основной драйвер для повышения производительности труда» 1. Опыт применения цифровых решений в реализации региональных строительных программ. 2. Цифровая экосистема строительства: ERP, ИСУП, СЭД, облачные сервисы. 3. Цифровые инструменты для повышения внутренней эффективности заказчика (BI, RPA). 4. Разбор кейсов по внедрению цифровых решений по взаимодействию с участниками ИСП, работе с данными. 5. Внедрение искусственного интеллекта при реализации строительных проектов. |
| МОДУЛЬ 4: «Краш-тест проектов» 1. Обсуждение реальных проектов / проблемных ситуаций региональных заказчиков. Коллегия федеральных экспертов и представителей контролирующих органов дает экспертную оценку и рекомендации в режиме реального времени. 2. Превентивный контроль на объектах РОКС: от внутренних процедур до сопровождения проверок органов государственного финансового контроля. |
| МОДУЛЬ 5: «Работа с персоналом» 1. «Лучшие практики организации взаимодействия инжиниринговых компаний и вузов по созданию курсов повышения квалификации и магистерских программ, на примере СПБ «ПОЛИТЕХ». 2. Меры по повышению производительности труда. 3. Развитие и повышение квалификации кадров. 4. Лучшие практики взаимодействия с региональными вузами. |
| Подведение итогов |
Программа мероприятия в разработке
