15 ноября 2024 года в Санкт-Петербурге, в технополисе «Политех», состоялась практическая конференция «Кадры для строительного инжиниринга». Организатором мероприятия выступила Ассоциация «Национальное объединение технических заказчиков и иных организаций в сфере инжиниринга и управления строительством» («НОТЕХ») при поддержке Минстроя России. В практической конференции приняли участие руководители ведущих профильных вузов и образовательных центров страны, представители инжиниринговых компаний, инвесторов и заказчиков строительства.
Главная тема практической конференции – как обеспечить кадрами строительный инжиниринг, причем не просто инженерами и управленцами, а хорошо подготовленными, обладающими необходимыми знаниями специалистами, и как затем таких специалистов развивать и удерживать. Актуальность теме придало принятое накануне Распоряжение Правительства Российской Федерации № 3030 от 28.10.2024 об утверждении Концепции подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства до 2035 года, согласно которой одним из ключевых направлений, определяющих развитие системы подготовки кадров для строительной отрасли, является разработка и внедрение образовательных программ для подготовки специалистов.
Открывая дискуссию, ее модератор, президент Ассоциации «НОТЕХ» Алексей Никитин обратился к участникам конференции с приветственным словом от первого замминистра строительства и ЖКХ РФ, Председателя Наблюдательного совета Ассоциации «НОТЕХ» Александра Николаевича Ломакина. «Обеспечение отрасли квалифицированными специалистами, как инженерами, так и управленцами, одна из важнейших задач, которые сегодня стоят перед стройкомплексом. Конференция станет важным шагом на пути к консолидации мнений участников инжинирингового рынка и представителей вузов относительно подготовки управленческих и инженерных кадров», – говорится в тексте письма.
Дефицит кадров в строительной отрасли нарастает и остается важным фактором, влияющим на эффективность реализации строительных проектов. Снизить дефицит трудовых ресурсов возможно путем повышения качества обучения молодых специалистов, профессиональной переподготовки кадров на базе внутренних систем обучения и развития, повышения престижа строительных профессий.
«Крупный и средний бизнес уже давно активно работает с вузами, «забирая» талантливых студентов еще на этапе бакалавриата. Конкуренция за квалифицированные кадры будет только усиливаться, и в этой связи считаю, что появление нашего стандарта деятельности технического заказчика очень своевременное, – сообщил президент Ассоциации «НОТЕХ» Алексей Никитин. – До 2030 года с помощью «НОТЕХ» должен быть сформирован зрелый полноценный кадровый рынок. По нашим оценкам, только в сфере управления проектами в России работает около 55 000 специалистов, без учета проектных команд, что создает потенциально большой рынок образовательных услуг по повышению квалификации и переподготовке специалистов. Безусловно, Ассоциация «НОТЕХ» должна играть заметную роль в стандартизации этих образовательных услуг».
Сегодня наблюдается серьезный разрыв между образовательными программами и реальными потребностями строительной отрасли. Как отметила руководитель Университета Минстроя, заместитель директора НИИСФ РААСН Алина Постовалова, утвержденная Правительством Концепция подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства до 2035 года задает четкий вектор: нам нужна единая система подготовки специалистов, где теория неразрывно связана с практикой. «Создавая корпоративные кафедры в вузах и развивая партнерство между образованием и бизнесом, мы уже видим первые результаты – в отрасль приходят специалисты, готовые работать с современными вызовами», – заключила эксперт.
Далее дискуссия строилась вокруг обсуждения вопросов: а чем ответят вузы, стараются ли профильные образовательные учреждения идти в ногу с потребностями отрасли, адаптируют ли они свои учебные программы под текущие реалии стройки? «Актуальные вопросы в части подготовки кадров в отрасли строительства вызывают все большее число споров по ликвидации разрыва между требованиями образовательных программ и реальными потребностями строительства и инвестиционного инжиниринга», – отметил преподаватель кафедры экономики и управления в строительстве ФГБОУ ВО «Государственный университет управления» Никита Возгомент. Образовательные программы Государственного университета управления составляются при участии предприятий и компаний строительной сферы, а также при организации профориентационных мероприятий, посвященных строительным профессиям экономического и менеджерского звена. «Со стороны управленческих вузов предлагается выходить за счет формирования цифровых компетенций (BIM/ТИМ), организации технадзора и оптимизации бизнес-процессов на основе календарного планирования в отрасли», – сообщил Никита Возгомент.
Заведующий кафедрой Испытания сооружений Московского государственного строительного университета Дмитрий Топчий рассказал, что на сегодняшний день Московский государственный строительный университет запускает первую в России магистерскую программу, направленную на подготовку специалистов технического заказчика. «Формируя данную программу обучения, мы проанализировали потребности крупнейших застройщиков, оценили, каких навыков и прикладных знаний не хватает сегодняшним выпускникам российских вузов. В результате у нас получилась очень интересная образовательная программа, которая отвечает на запросы строительного комплекса», – сообщил спикер.
Директор Инженерно-строительного института Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого Марина Петроченко отметила, что Политех традиционно является кузницей инженерных кадров и подготовкой специалистов мирового уровня. «Являясь признанным лидером инженерного образования, университет на данный момент направляет усилия на подготовку инженера, способного обеспечить технологический суверенитет и технологическое лидерство нашей страны», – сообщила Марина Петроченко.
Создание кадровой школы рынка строительного инжиниринга – приоритетный вектор работы в рамках кадрового направления Ассоциации «НОТЕХ» и Комитета по кадрам и компетенциям технического заказчика Ассоциации «НОТЕХ» в частности. Как отметил президент Ассоциации «НОТЕХ» Алексей Никитин, Санкт-Петербургский Политех занимает в этом вопросе самую проактивную позицию. "В 2024 году наши силы и ресурсы были направлены на реализацию двух совместных с Инженерно-строительным институтом Санкт-Петербургского Политеха пилотных проектов. Первый – это создание программы повышения квалификации с участием представителей инжиниринговых компаний. Второй – создание магистерской программы для студентов с участием представителей инжиниринговых компаний и требований стандарта деятельности технических заказчиков, разработанного «НОТЕХ»".
В рамках продолжения дискуссии участники конференции обсудили «инхаус» практики и открытые программы как наиболее перспективный для работодателей способ получения высокопрофессиональных кадров с конкретными навыками. Заместитель генерального директора по развитию «СПб-Гипрошахт» Евгений Каженцев отметил, что в данный момент очень остро строит вопрос интеграции производственных вопросов проектирования в учебную программу инженерных специальностей. По его мнению, плотное взаимодействие бизнеса с вузами позволит дополнить базовые фундаментальные инженерные знания таким образом, чтобы молодой специалист эффективнее смог применять их на практике.
Руководитель направления взаимодействия с университетами «Газпром ЦПС» Александр Сергеев поделился своим опытом взаимодействия с вузами. «Компания «Газпром ЦПС» сотрудничает с четырьмя вузами. Главная цель – подготовить будущие кадры для работы по профильным направлениям. Для этого был разработан курс по управлению инвестиционно-строительными проектами для магистров Санкт-Петербургского политехнического университета. Для повышения компетенций внутренних сотрудников и внешних специалистов по направлению «Календарно-сетевые проекты» был разработан курс совместно с Институтом дополнительного и профессионального образования Политеха», – рассказал спикер.
Современный инженер в России – это, как правило, опытный эксперт с развитыми профессиональными навыками (hard skills), но не обладающий тем набором «мягких навыков» (soft skills), которые сегодня нужны бизнесу. Ответственность за то, чтобы дотянуть soft skills специалистов до необходимого уровня чаще всего ложится на плечи работодателя. «Актуальными форматами inhouse-обучения в этом случае являются peer-to-peer («сотрудники учат сотрудников») и обучение, интегрированное в работу, – указала HR-директор GREEN Мария Шляпникова. – Исходя из нашего опыта, формат интегрированного обучения видится более эффективным для инжиниринговых компаний».
По мнению старшего консультанта, преподавателя Университета Управления проектами ГК «ПМСОФТ», профессора ИАТЭ НИЯУ МИФИ Марии Проскуриной, основными вызовами современных строительных проектов, помимо нехватки квалифицированных специалистов, сегодня является смещение фокуса с качества проработки на скорость реализации и ценность. «Для ответа на эти вызовы есть проверенные на опыте работы с ведущими компаниями методы: изучать стоимостной инжиниринг, внедрять системную проработку проектов под руководством экспертов-практиков; проводить диагностику зрелости проектных команд и их подготовку; подтверждать наличие необходимых навыков и компетенций через адаптированную к российским реалиям систему сертификации».
Дефицит кадров сегодня – это, прежде всего, нежелание большинства компаний влиять на процесс образования, тенденция нанимать только «готовых» специалистов и низкая производительность труда. «Мы как компания приняли решение взять на себя ответственность за подготовку кадров под свои задачи, безусловно, в коллаборации с учебными заведениями и ведущими вендорами отечественного ПО, и одним из важнейших решений в этом направлении является обучение преподавательского состава», – поделилась руководитель отдела продуктовой разработки компании «Кайрос Инжиниринг» Наталья Вардиева. Сейчас выходят разнообразные профессиональные стандарты в области строительства (в том числе, ТИМ), и от того, как преподаватели смогут внедрить эти стандарты, зависит то, какими и будут выпускники. «А значит, если мы хотим на выходе получить более подготовленных студентов, необходимо входить в образовательный процесс через практикоориентированное обучение преподавателей», – уверена спикер.
Руководитель направления Spectrum Digital ГК «Спектрум» Сергей Суворов подтвердил, что цифровые компетенции на стройке становятся все более востребованными. «Квалификационный профиль современного инженера содержит знание различных цифровых платформ для управления строительством, навык анализа информации и принятия решений на основе данных, цифровую гигиену работы с личной ЭЦП. Ведущие профильные вузы страны и «НОТЕХ» будут в тесной коллаборации дополнять учебные программы современными навыками, уже сегодня востребованными на стройке», – подчеркнул спикер.
При этом очень многое будет зависеть именно от работодателей, ведь проблема заключается не только в дефиците квалифицированных кадров и их качестве, но и в мотивации и удержании этих специалистов в отдельных компаниях. «У нас разработана система многофакторной мотивации, благодаря которой в ИК «ИРБИС» создаются условия для работы сотрудников на протяжении всей их карьеры, начиная со студенческой скамьи и продолжая до выхода на пенсию», – поделился президент Инжиниринговой корпорации «ИРБИС», Председатель Экспертного совета Ассоциации «НОТЕХ» Геннадий Киркин.
Спикеры также отметили важность наставничества – незаменимого инструмента, который в условиях дефицита кадров позволяет максимально эффективно использовать имеющиеся ресурсы. «Концепция «наставничества» является одной из национальных ценностей России, – считает директор по развитию ГК «ПРОФИТ» Юрий Захаров. – Регулярная поддержка и обратная связь от наставника повышает уверенность у сотрудников, а также помогает избежать распространенных ошибок».
Директор ООО УК «Азимут», член Экспертного совета Ассоциации «НОТЕХ» Равиль Сахаутдинов напомнил, что самый эффективный способ решения проблемы с кадрами – сохранение действующего коллектива. Гарантии своевременной выплаты зарплаты, подкрепленные многолетней практикой, уверен спикер, мощный аргумент удержания работников в компании. «Прибавка к заработной плате должна как можно больше покрывать рост инфляции. Чтобы увеличивать реальные доходы сотрудников, мы стали оплачивать их расходы, прямо не связанные с работой, – ДМС, абонементы на посещение фитнес-клубов. Комфортную атмосферу в коллективе создают и условия, и работники», – уточнил Равиль Сахаутдинов.
В своем выступлении генеральный директор ГК SMART ENGINEERS, вице-президент Ассоциации «НОТЕХ» Хусейн Плиев рассказал про опыт взаимодействия с вузами, который накоплен у инжиниринговой компании SMART ENGINEERS. «У нас подписаны соглашения о сотрудничестве с несколькими профильными вузами, вместе с которыми мы реализуем наши стажерские программы. Студенты, которые к нам проходят, участвуют в реальных проектах вместе с нашими наставниками, получают настоящий практический опыт, а наиболее успешные остаются у нас работать», – поделился Хусейн Плиев. При этом он отметил, что образовательный процесс обязательно должен выходить за рамки университета. «Мы считаем, что для того, чтобы решить кадровый вопрос, необходимо обеспечить работодателя мотивацией брать к себе студентов на практику, в рамках специальных контрактов между вузами и инжиниринговыми компаниями. При этом сами работодатели также должны принимать активное участие в разработке и реализации образовательных программ. Скажу за SMART ENGINEERS: мы уже имеем такую практику и опыт разработки одной из образовательных программ магистратуры Государственного университета управления по направлению экономики и управления инвестиционно-строительной деятельностью», – сообщил спикер. В завершение своего выступления Хусейн Плиев обратил особое внимание на важность развития сотрудничества между университетами и инжиниринговыми компаниями в рамках развития международных образовательных программ. «Для того, чтобы обеспечить экспорт инжиниринговых услуг, необходимо сначала обеспечить экспорт образовательных услуг по соответствующим инжиниринговым направлениям. Это создаст основу для последующего выхода российских компаний на международные рынки инжиниринговых услуг», – уверен спикер.
Безусловно, «НОТЕХ» уже ставит планы работы по кадровому направлению на 2025 год. С учетом стоящих перед строительной отраслью задач до 2030–2035 гг., ассоциация планирует плотно работать над созданием реестра аккредитованных образовательных программ и программ повышения квалификации, соответствующих требованиям стандарта деятельности технических заказчиков «НОТЕХ». Для этого Ассоциацией уже ведется взаимодействие с ведущими вузами страны.
Важным итогом конференции стало подписание соглашения о сотрудничестве между Ассоциацией «НОТЕХ» и Санкт-Петербургским политехническим университетом Петра Великого в рамках реализации одной из самых востребованных программ магистратуры Инженерно-строительного института по направлению «Строительство» – «Организация и управление инвестиционно-строительными проектами».
«Корпоративная магистратура Инженерно-строительного института по направлению «Организация и управление инвестиционно-строительными проектами» станет важным шагом в подготовке профессионалов, которые смогут управлять сложными проектами и внедрять инновационные подходы», – отметила директор Инженерно-строительного института Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого Марина Петроченко.
«Для нас очень важно вовлекать российские строительные институты и кафедры в процесс взаимодействия со специалистами инжиниринговых компаний по созданию, корректировке профильных программ обучения и повышению квалификации, увеличивать число совместных программ с работодателями, осуществляющими деятельность по управлению инвестиционно-строительными проектами. Надеюсь и уверен, что список вузов, которые располагают программами повышения квалификации по направлению управления строительным проектом, будет только расширяться. Работа по разработке программ подготовки магистратуры и программ повышения квалификации должна начаться на уровне регионов, совместно со строительными кафедрами и институтами», – отметил президент Ассоциации «НОТЕХ» Алексей Никитин.
По итогам дискуссии участники конференции отметили большую теоретическую и практическую значимость представленных докладов, а также конструктивный характер дискуссии и продуктивный обмен мнениями.
«Актуальность проблемы с кадрами видна всем, но очень здорово, когда на одной площадке собирается столько практиков. Удалось обменяться действительно полезным и эффективным опытом. Важно, когда люди встречаются не просто поговорить, а выработать нужные решения для отрасли», – поделился председатель Совета директоров ГК «Праймкей», член Правления Ассоциации «НОТЕХ» Олег Малахов.
"Конференция «Кадры для строительного инжиниринга» – уникальное мероприятие, первое в нашей стране и в отрасли, организованное при участии на одной площадке представителей вузов, образовательных центров и инжиниринговых компаний из различных городов России – Москвы, Санкт-Петербурга, Казани, Уфы, Великого Новгорода, Нижнего Новгорода, Твери. Уникальность мероприятия – в его максимальной практичности. По итогам сделано много выводов и есть конкретные предложения к реализации. Будем развивать такой формат и данное направление и ежегодно проводить практическую конференцию «Кадры для строительного инжиниринга»", –заключил президент Ассоциации «НОТЕХ» Алексей Никитин.
