В рамках деловой программы Международного форума-выставки InRussia’25 в Минеральных Водах, организаторами которого выступили Минпромторг России, Правительство Ставрополья и Министерство энергетики, промышленности и связи Ставропольского края, при поддержке Ассоциации индустриальных парков России (АИП России) прошла отраслевая сессия Ассоциации «НОТЕХ» – «Управление строительством промышленных объектов». Эксперты «НОТЕХ» поделились опытом и лучшими практиками управления строительством промышленных объектов, уделив особое внимание роли профессионального технического заказчика в части минимизации рисков, соблюдения сроков, бюджета и качества.
Модератор сессии, председатель Экспертного совета Ассоциации «НОТЕХ», председатель Комитета по кадрам и компетенциям технического заказчика Ассоциации «НОТЕХ», президент инжиниринговой корпорации «ИРБИС» Геннадий Владимирович Киркин сообщил, что, согласно Градостроительному кодексу, ключевой задачей технического заказчика в строительном проекте является организация процессов, координация участников и контроль всех технических аспектов. «Сегодня ведущими компаниями-членами «НОТЕХ» накоплен гораздо больший потенциал, позволяющий, помимо организационной функции, играть роль инжинирингового центра, обеспечивающего разработку оптимальных технических решений, которые обеспечат наивысшую эффективность, надежность и безопасность будущего проекта», – отметил он.
В своем выступлении вице-президент Ассоциации «НОТЕХ», генеральный директор ГК SMART ENGINEERS Хусейн Микаилович Плиев отметил, что в условиях быстро меняющегося мира ключевая задача технического заказчика сегодня – это обеспечение ускоренной реализации инвестиционно-строительных проектов. «Реальное сокращение сроков проектирования и строительства – обязательное условие для создания конкурентоспособной экономики, – подчеркнул Плиев. – Для этого необходима сквозная сшивка всех участников проекта: заказчика, поставщиков, ресурсоснабжающих организаций, надзорных органов и органов власти. Именно такой вклад в повышение эффективности стройкомплекса ждут от нас отрасль и заказчики».
Хусейн Микаилович также подчеркнул, что ключевым звеном в команде технического заказчика является руководитель проекта, поскольку именно его квалификация и умение выстраивать взаимодействие между всеми участниками напрямую определяют скорость реализации инвестиционно-строительного проекта. При этом подготовка таких специалистов, как отметил спикер, – сложная задача, требующая объединения усилий профильных вузов и реальных практиков рынка, в первую очередь инжиниринговых компаний.
В рамках обсуждения проблематики привлечения финансирования на реализацию промышленных проектов Партнер практики «Инжиниринг» Strategy Partners (входит в Группу Сбера) Ольга Александровна Корона отметила, что вопрос финансирования сегодня – не только про деньги, но и про устойчивость технологического суверенитета. «Доля инвестиций в промышленность снизилась с 64% в 2019 году до 46% в 2024-м, – отметила спикер. – Чтобы вернуть промышленность на уровень приоритета, нужно не просто стимулировать спрос, а восстанавливать интерес инвесторов через устойчивое и понятное финансирование». Эксперт также подчеркнула, что в условиях текущей ключевой ставки 17% в центре внимания сегодня – инструменты господдержки: они становятся не дополнением, а ядром финансовой модели проекта. «Мы помогаем нашим клиентам подбирать оптимальные меры господдержки, позволяющие завершить ранее начатые и планировать новые инвестиционные проекты. С оптимизмом смотрим в будущее и ожидаем, что отложенный спрос приведет к росту количества реализуемых проектов уже в 2026 году», – заключила Ольга Александровна.
Руководитель Рабочей группы по созданию независимого рейтинга технического заказчика Ассоциации «НОТЕХ», директор по развитию бизнеса ГК «Спектрум» Ольга Викторовна Грачева рассказала, каковы основные задачи технического заказчика в промышленных стройках, в чем специфика его взаимодействия с лицензиарами и поставщиками промышленного оборудования, на что следует обратить внимание и где узкие места. Интерес аудитории вызвал формирующийся новый подход к управлению промышленным проектом. «Мы в ГК «Спектрум» развиваем комплексную систему управления рисками проекта сразу на пяти уровнях: инженерно-технологическом (управление ПИР и предупреждение рисков изменений в стройке), контрактно-правовом, операционном (управление по интегральным показателям риска и в логике достижения ключевых вех), аналитическом и в плоскости корпоративной культуры. И эта система работает уже сейчас», – пояснила спикер.
Также Ольга Викторовна вместе с участниками дискуссии уделила внимание проблеме доверия профессиональному суждению технического заказчика со стороны команды застройщика. «В нашей отрасли есть консенсус по вопросу приоритетов в работе техзаказчиков: это скорость и качество принятия решений в проекте. Хотела бы подчеркнуть, что появление таких дискуссий и такого консенсуса – знак зрелости отрасли инжиниринга», – заключила эксперт.
Соглашаясь с коллегой, Геннадий Владимирович Киркин отметил, что, к сожалению, из-за недостаточного доверия клиентов техническому заказчику крайне редко отводят роль инжинирингового центра, привлекая его не на старте проекта, а на более поздних этапах. «Поэтому важнейшая задача «НОТЕХ» – довести до участников строительного рынка информацию о высокой экспертности своих членов, поднять авторитет института технического заказчика и через это укрепить доверие к нему», – резюмировал Геннадий Владимирович Киркин
В завершение дискуссии спикеры поблагодарил организаторов за организацию мероприятия.
